中新网9月17日杭州电（王小超） 成立于1993年的浙大中控集团是一家集自动化产品的科研开发、出产制作、市场营销及工程服务为一体的国家级高科技企业。今天，“连线浙江”网络媒体采访团走进中控集团，听其创始人叙述这家企业怎么摸索到“产学研结合”新路，并从一家小小校办工厂成为国内自动化行业龙头的阅历。
中控集团总裁金建祥身兼浙江大学教授之职，办理企业多年并没有使其对专业相关常识有任何陌生，他对来访的网络记者们称，中控集团作强之底子在于其稠密的科研布景。
中控最早由浙江大学的教师兴办，背靠高校的丰厚科研资源为企业未来的开展带来很大便当，但他们很快意识到大学的文化氛围简单使企业“求新求异”，并不利于企业兢兢业业的开展。所以，他们将企业除研制组织外都搬出了学校，开端走一条“产学研结合”的新路。科学研制以市场导向为根据，把高校优势和社会企业优势恰当地结合在一起。
搬出学校的中控集团极注重科学技能研制的投入。在集团1705名职工中，科技研制人员占到了31%，其间博士硕士有100余人。集团给设在浙大中的研制组织每年投入数百万的科研经费，其研制效果一方面促进了企业的开展，一起也促进了学校内学科专业的老练。工业反哺学科，学科促进工业，中控集团形成了有用的产学研循环形式。
金建祥最终表明，有着老练产学研机制的支撑，经过兢兢业业的追逐，他相信中控集团能在自动化、软件、电气技能等方面逾越世界一流的大企业。
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